凝心聚力 降差提效——昆明通用水務(wù)召開第十八次經(jīng)營管理會
時間：2018-07-17 10:18 來源：昆明通用水務(wù)自來水有限公司
2018年7月11日至12日，昆明通用水務(wù)第十八次經(jīng)營管理會在總部六樓會議室召開，公司高管、各部門負責人以及員工代表參加了會議。
會議開始，毛常務(wù)副總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了針對如何降差提效的公司年度報告，對公司2018年上半年關(guān)鍵經(jīng)營管理事項、經(jīng)營財務(wù)指標、管理控制目標進行了總結(jié)，并對公司2018年下半年主要經(jīng)營財務(wù)指標、管理控制目標及各部門工作方向進行了詳細的部署。
公司各部門經(jīng)理代表所在部門對2018年上半年部門經(jīng)營管理指標、行動計劃完成情況及下半年工作方向做了匯報，對存在問題進行了深刻的剖析并制定了詳細的解決措施。匯報形式新穎、亮點突出，匯報者紛紛嘗試脫稿演講，掀起會議氣氛新高潮。會上，鐘副總做了“從梅西離開世界杯談團隊高效合作”的專題演講，引發(fā)了大家對團隊協(xié)作的新思考。李副總做了題為“供水人自我迭代的思辨”專題分享，鼓勵公司員工注意業(yè)務(wù)能力提升，適應(yīng)時代發(fā)展，成為更好的自己。黃副總做了“產(chǎn)銷差”專題闡述，就如何降低產(chǎn)銷差做了專業(yè)的分析。
最后，劉總對會議進行了總結(jié)，對各部門2018年上半年取得的成績和PPT匯報質(zhì)量及演示能力表示肯定，并指出了工作中存在的不足及今后努力的方向。同時，結(jié)合公司2018年的重點工作對降低產(chǎn)銷差、建立高效團隊進行了工作部署。
歷時兩天的第十八次經(jīng)營管理會在緊張有序、團結(jié)嚴謹?shù)姆諊?，圓滿落下帷幕。
